【战略合作】商场莫论情怀 京东要的是沃尔玛 不是1号店

    商场莫论情怀 京东要的是沃尔玛 不是1号店

1号店真的要“实际上消失”吗?这个说法其实毫无意义，1号店已经进了京东的腰包，它就只能是京东整体战略的一部分。而这次所谓的“消失”，是其整体采购链条与京东原有体系彻底合并。如果站在京东的角度看的话，这是本就应该的事。难道有必要继续保持一个独立的供应链吗?

这次合并带来了网上一片议论，最引人注目的就是各种“情怀”。有对1号店整个发展历程感慨的，有对京东本身的“霸道”经营手段感慨的。但在笔者看来，这些情怀有些莫名其妙。身在商场就莫论什么情怀。

1号店当年在被沃尔玛收购的时候，本来就已经是情怀破灭。而京东，他看重的更不是什么1号店的情怀，他要的是与沃尔玛的合作。

收购1号店，本就是冲着沃尔玛去的

去年京东宣布用股权置换，从沃尔玛手里收购1号店的时候，市场上就有很多声音在质疑，京东这么干到底是不是亏本?

帐是这么算的：以收购前1号店2015年所达到的gmv，大约在100亿的水平。那个时候1号店号称拥有超过1亿的注册账号，而其中处于比较活跃状态的大概在1千万上下。

市场按照京东本身的经营水平来测算，从1号店接手过来的这大约1千万活跃账号，大概能够创造出不到300亿的gmv，满打满算，这个gmv在市场上的估值约为100多亿人民币的样子，怎么算都不会超过150亿。

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